這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石，從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。
艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。
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閱讀心得:
很多人可能都是這樣：不論我們變成什麼，或完成什麼，我們依然覺得，本質上我們還是很久以前某個單純時刻的那個孩子。我想這某種程度也是領導的訣竅：就算世界告訴你你多有權力、有多重要，你仍要抓住那份自覺。當你開始相信一切理所當然，當你在鏡子裡看到額頭赫然印著頭銜的那一刻，你已經走岔了。這或許是最困難、卻也是最須謹記在心的課題：這一條路，不管走到哪裡，你還是原來的你。
《我生命中的一段歷險》 P.280
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從小陪伴長大的迪士尼，在我心中就是帶給小孩夢想、童話的品牌。
而這個走過百年歲月的品牌，不知不覺已經成為了媒體巨獸。現在的她除了迪士尼，手下還有Pixar皮克斯、盧卡斯影業(星際大戰)、21世紀福斯。
促成這一切的，就是目前的迪士尼執行長，羅伯特‧艾格(Robert Iger)。
《我生命中的一段歷險》是由羅伯特的自傳，從他進入ABC集團開始，一步步經歷嚴苛的主管、克服各式考驗，接手ABC影業、經歷公司被併購，重新融入迪士尼集團，到最後一步步競選成為迪士尼總裁，上任後十五年至今的心路歷程。
每個成功的企業家、政治人物或是名人都會寫自己的自傳，有的會美化過往的經驗、將自己一路走來的路鋪陳的理所當然，更有的是著重在自己的豐功偉業上。
而這本自傳，不停看見跟強調的，是以人為本、不忘初心。
從基層把握機會不停地學習，就算高升為總裁也是不忘學習；成為領導者，面對各式各樣的消息，不是為困難而視為可以解決的問題；著眼於企業的未來，而不是回頭批評過去留下的共業。
一路走來十五年，羅伯特不僅將迪士尼擴張到目前的規模，更高度的國際化，與目標觀眾接軌，與最新科技合作。
這不是一本名列他豐功偉業的著作，而是讓我們看見迪士尼是怎麼站穩腳步，怎麼樣闖過一次次的驚滔駭浪。
當企業與企業合併時，羅伯特抱持的是什麼心態整合？
當遇到困難的時候，領導者該抱持什麼樣的心態帶領團隊前進？
這一本書讓我們了解這十五年間迪士尼是怎麼成長的，也告訴我們羅伯特是如何體會＂領導＂這兩個字，並對領導者有許多原則的要求。這些不僅能應用在領導一間20萬人的公司，更能應用在領導團隊、領導自我：
保持樂觀
保持旺盛的好奇心
承擔風險的勇氣
待人公正和氣
將時間、精力和資源花在最重要且有價值的策略、問題和計畫上
考慮周到
果斷做出決定
誠信
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